Interkulturelles Training Indien
Indien, die bevölkerungsreichste Demokratie der Welt, könnte schon bald zur drittgrößten Volkswirtschaft der Erde aufsteigen. Der BRICS-Staat hat sich durch die schrittweise Marktliberalisierung Anfang der 90er Jahre von einem armen Entwicklungsland hin zu einer ernstzunehmenden Wirtschaftsnation entwickelt. Indien bietet gerade deutschen Unternehmen große Chancen. Trotzdem entstehen zwischen Deutschen und Indern oft Missverständnisse, da beide Kulturen über Jahrtausende hinweg sehr unterschiedliche Werte, Sitten und Gebräuche entwickelt haben. Indische Verhandlungsstrategien und indischer Umgang mit Konflikten stellen deutsche Manager vor neue Herausforderungen. Für eine erfolgreiche deutsch-indische Zusammenarbeit ist deshalb eine Sensibilisierung für beide Kulturen entscheidend.
Mein Trainingsansatz
Die interkulturellen Trainings mit Schwerpunkt Indien zeigen kulturelle Unterschiede auf, hinterfragen und erklären diese, sodass sie als positive Synergieeffekte genutzt werden können. Die Teilnehmer profitieren dabei von einer ausgewogenen Mischung aus Praxiserfahrung und wissenschaftlichen Erkenntnissen und steigern damit Ihren interkulturellen Handlungsspielraum. Neben dem geschäftlichen Erfolg erschließt sich ihnen gleichzeitig auch eine der eindrucksvollsten Kulturen Asiens.
Zielgruppe
Fach- und Führungskräfte international tätiger Unternehmen bzw. Institutionen,
- die Geschäftskontakte mit Indern pflegen bzw. Geschäftsanbahnungen vorbereiten,
- die Vertragsverhandlungen mit indischen Geschäftskontakten durchführen,
- die mit Kollegen aus Indien bzw. in Indien zusammenarbeiten,
- die nach Indien entsandt werden (Expatriates).
Die Teilnehmerzahl ist auf max. 14 Teilnehmer begrenzt.
Bedarfsorientierte Seminarkonzeption
Die genauen Trainingsziele werden mithilfe einer Bedarfsanalyse ermittelt. Nach Anmeldung erhalten die Seminarteilnehmer einen Fragebogen, in dem sie die Gelegenheit haben, ihre Interessen und Erwartungen mitzuteilen.